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为有力有序推进集团清静生产治本攻坚三年行动阶段使命攻坚事情,充分验展双预防细腻化的“防”和标准化制度化的“管”,以点带面推动全集团清静治理水平整体提升,7月5日,陕西开云体育集团组织举行以“清静生产标准化暨双预防机制建设”为主题的清静开云体育大课堂。集团公司总工程师田海明出席。
培训从理论到实践,周全、系统地教学了企业为什么要做、有没有能力做、能不可做好清静生产标准化和双预防机制建设这三个焦点问题。培训内容既有清静治理理论的高度,又有实践的总结,事故案例生动,课程内容富厚,解说专业周全。加入培训职员均体现受益良多,后续将把本次培训学习效果应用到一样平常清静生产治理事情中,以双预防建设作为基础,以标准化建设作为包管,为集团清静生产治本攻坚三年行动使命完成涤讪坚实的基础,将危害控制在隐患形成之前,把隐患祛除在事故爆发之前,为集团清静生产上好“双包管”,坚决修建好集团清静生产提防事情的两道“防火墙”。
培训以视频聚会形式召开。驻地在西安的下属单位分担向导、清静生产治理职员在主会场加入培训,其他下属单位分担向导及清静生产相关职员在视频分会场加入培训。(王晶)